Gestión de desarrollo de producto
- Gestión en programas de Desarrollo de Producto y Procesos
– Establecimiento de los lineamientos de gestión para una ejecución efectiva.
- Evaluación de la situación industrial y estado del negocio.
- Factibilidad del establecimiento de un Programa de Desarrollo.
- Análisis de la organización
- Revisión del Organigrama.
- Revisión de los perfiles de recursos humanos necesarios para una gestión efectiva de desarrollo, definiendo responsabilidades y estableciendo las interacciones entre departamentos / funciones.
- Desarrollo de una metodología de funcionamiento y gestión. Definición del governace.
- Seguimiento de programas de desarrollo
- Desarrollo de Métricas para el seguimiento del programa y que garanticen alineamiento con la estrategia del negocio.
- Establecimiento de los puntos de revisión, Asignación de recursos, definición de la política de protección de desarrollos.
- Recursos experimentales
- Vinculación con otros entes del ecosistema industrial
- Definición de herramientas y ensayos