Gestión de desarrollo de producto

• Gestión en programas de Desarrollo de Producto y Procesos

–  Establecimiento de los lineamientos de gestión para una ejecución efectiva.

- Evaluación de la situación industrial y estado del negocio.

- Factibilidad del establecimiento de un Programa de Desarrollo.

• Análisis de la organización

- Revisión del Organigrama.

- Revisión de los perfiles de recursos humanos necesarios para una gestión efectiva de desarrollo, definiendo responsabilidades y estableciendo las interacciones entre departamentos / funciones.

- Desarrollo de una metodología de funcionamiento y gestión. Definición del governace.

• Seguimiento de programas de desarrollo

- Desarrollo de Métricas para el seguimiento del programa y que garanticen alineamiento con la estrategia del negocio.

- Establecimiento de los puntos de revisión, Asignación de recursos, definición de la política de protección de desarrollos.

• Recursos experimentales

- Vinculación con otros entes del ecosistema industrial

- Definición de herramientas y ensayos